Introducción
El
New York Times es un diario estadounidense, fundada y publicado continuamente
en la ciudad de Nueva York desde 18 septiembre 1851 - Se ha ganado 112 premios
Pulitzer, más que cualquier otra organización de noticias. Su sitio web es el
sitio de noticias más popular de Estados Unidos, que recibe más de 30 millones
de visitantes únicos por mes.
Versión
impresa del periódico sigue siendo el periódico local más grande metropolitana
en los Estados Unidos y el tercer periódico más grande en general, por detrás
de The Wall Street Journal y EE.UU. Hoy. Siguiendo las tendencias de la
industria, su circulación semanal se ha reducido a menos de un millón al día
desde 1990. Apodado The Lady Gray, The Times se considera a largo plazo de la
industria como un "periódico de referencia" nacional. Es propiedad de
The New York Times Company, editora de otros 18 periódicos, incluyendo el
International Herald Tribune y The Boston Globe. El presidente de la compañía
es Arthur Ochs Sulzberger Jr., cuya familia ha controlado el periódico desde
1896.
La
influencia del periódico creció durante 1870-1871, cuando publicó una serie de
exposs en William Magear Tweed "Boss", el líder de la ciudad del
Partido Demócrata-popularmente conocida como Tammany Hall-que llevó a la final
de la dominación del anillo Tweed del Ayuntamiento de Nueva York . En la década
de 1880, The New York Times la transición desde el apoyo a los candidatos
republicanos para convertirse en políticamente independiente, en 1884, el papel
de apoyo demócrata Grover Cleveland en su primera campaña presidencial. Si bien
este movimiento costó lectores de The New York Times, el periódico recuperó
gran parte de su terreno perdido en pocos años. The New York Times fue
adquirida por Adolph Ochs, editor de las Chattanooga Times, en 1896 - El año
siguiente, él acuñó el lema del periódico, "Todas las noticias que es Fit
To Print", lo que fue un golpe a trabajos en competencia, tales como
Joseph Pulitzer del New York World y William Randolph Hearst New York Journal,
que eran conocidos por el amarillismo sensacionalista. Bajo su dirección, el
New York Times alcanzaron proyección internacional, la circulación, y la
reputación. En 1904, The New York Times recibió el primer lugar en la
transmisión inalámbrica de punto de una batalla naval, un informe de la
destrucción de la flota rusa en la batalla de Port Arthur en el mar Amarillo
desde el Haimun prensa barco durante la guerra ruso-japonesa guerra. En 1910,
se inició la primera entrega de aire, de The New York Times a Filadelfia.
Primera entrega trasatlántica The New York Times a Londres se produjo en 1919 -
En 1920, un "04 a.m. Avión Edition" fue enviado por avión a Chicago
por lo que podría estar en manos de los delegados de la convención republicana
por la noche.
En
la década de 1940, el documento extendido su amplitud y alcance. El crucigrama
comenzó a aparecer regularmente en 1942, y la sección de moda en 1946 - The New
York Times comenzó una edición internacional en 1946 - La edición internacional
dejó de publicarse en 1967, cuando The New York Times se unieron a los dueños
del New York Herald Tribune y Los Washington Post para publicar el
International Herald Tribune en París. En el documento se compró una estación
de radio clásica en 1946. Además de poseer WQXR, el periódico también
anteriormente propiedad de su hermana AM, WQEW. El formato de radio de música
clásica era simultáneamente en ambas frecuencias hasta principios de 1990,
cuando el big-band y las normas de formato de música de WNEW-am pasado de 1.130
a 1.560 AM. La estación de radio AM cambió sus letras de llamada de WQXR a
WQEW. A principios del siglo 21, el New York Times estaba arrendando WQEW de
Radio ABC por su formato de Radio Disney, que sigue en el 1560 AM. Disney se
convirtió en el dueño de WQEW en 2007. El 14 de julio de 2009 se anunció que
WQXR iba a ser vendida a WNYC, quien el 08 de octubre 2009 se trasladó a la
estación 105.9 FM y comenzó a operar la estación como no comercial.
Marco Teórico
Las
tecnologías de la información y comunicación han asumido un papel fundamental
en el proceso de transformación, propiciando la aparición de un nuevo modelo
organizativo y de gestión conocido como empresa red. Sin lugar a dudas el uso
de las tecnologías de la información y comunicación y de Internet ha provocado
esa transformación en todos los niveles. Además de la adopción de una cultura
empresarial el Management Democrático está totalmente orientado hacia el
cliente, el uso de las tecnologías de la información y comunicación impulsa en
las empresas el desarrollo de nuevos modelos estratégicos de organización de la
producción y los servicios, lo que favorece en el largo plazo el
establecimiento de estructuras organizativas más flexibles, de procesos
productivos más rápidos, eficientes y económicos y modelos fundamentados en la
generación y uso de la información y del conocimiento.
Las
tecnologías de la información y comunicación se presentan para la industria
como un factor interno de carácter estratégico. Su fuerza como elemento de
cambio reside en el conjunto de utilidades que ofrecen. Así pues, las
tecnologías de la información y comunicación no sólo constituyen una
herramienta que de forma directa agiliza y hace más eficiente la realización de
ciertos procesos; en ellas también encontramos un elemento que favorece la
creación, la acumulación, la difusión y el uso del conocimiento que se
convierte en un recurso productivo y estratégico de primer orden, de tal forma
que la actividad empresarial comienza a fundamentarse en el uso de este bien
intangible. Esta situación provoca, como primer resultado, una alteración y redefinición
de lo que hasta el momento eran considerados los inputs básicos de la actividad
empresarial. El trabajo y el capital, que eran considerados tradicionalmente
los factores generadores del crecimiento económico, son visualizados bajo una
nueva óptica. La masiva incorporación del conocimiento a la actividad
empresarial como recurso productivo hace que sea necesario no sólo redefinir lo
que entendemos por trabajo y capital, sino, además, añadir el conocimiento como
tercer input básico en la actividad empresarial.
Desarrollo y documentación del cambio
Debido
a la disminución de sus ventas de manera constante atribuye al auge de los
medios alternativos en línea y medios sociales, la newsaper ha estado pasando
por una reducción de personal por varios años, ofreciendo compras de
participaciones a los trabajadores y reducir los gastos, al igual que una
tendencia general entre los medios de comunicación impresos.
Presencia
en la Web
El
New York Times ha tenido una fuerte presencia en la web desde 1996, y ha sido
clasificado como uno de los sitios web más importantes. Acceso algunos
artículos es necesario registrarse, aunque esto podría ser evitado en algunos
casos a través de tiempos RSS. La página web tuvo 555 millones de visitas en
2005. El dominio nytimes.com atrajo por lo menos 146 millones de visitantes al
año para el 2008, según un estudio Compete.com. El sitio web del New York Times
ubica 59 º en número de visitantes únicos, con más de 20 millones de visitantes
únicos marzo 2009 por lo que es el sitio más visitado periódico con más del
doble el número de visitantes únicos como el siguiente sitio más popular.
Además, en mayo de 2009, nytimes.com producido 22 de los 50 blogs periodísticos
más populares.
En
septiembre de 2005, el periódico decidió iniciar el servicio basado en
suscripción para las columnas diarias en un programa conocido como TimesSelect,
que abarcó muchas columnas previamente libres. Hasta ser interrumpido dos años
después, TimesSelect cuesta $ 7.95 al mes o $ 49.95 al año, a pesar de que era
gratis para los suscriptores de la copia de impresión y estudiantes
universitarios y profesores. Para evitar esto, los bloggers a menudo insertados
materiales TimesSelect, y al menos un sitio de enlaces de material reproducido
una vez compilados. El 17 de septiembre de 2007, The New York Times anunció que
dejaría de cobrar por el acceso a partes de su página web, a partir de la
medianoche del día siguiente, lo que refleja la creciente opinión de la
industria que las tarifas de suscripción no pueden pesar más que el potencial
de ingresos por publicidad de la mayor tráfico en un sitio libre. Además de
abrir casi todo el sitio para todos los lectores, están disponibles The New
York Times, archivos de noticias desde 1987 hasta el presente sin costo alguno,
así como aquellos 1851-1922, que son de dominio público. El acceso a la sección
de crucigramas prima continúa requiriendo ya sea a domicilio o una suscripción
por $ 6.95 al mes o $ 39.95 al año. Times columnistas como Nicholas Kristof y
Thomas Friedman habían criticado TimesSelect, con Friedman yendo tan lejos como
para decir "lo odio. Me duele muchísimo porque me ha cortado de mucha,
mucha gente, sobre todo porque tengo un montón de gente que me lee en el
extranjero, al igual que en la India ... me siento totalmente separado de mi
público ".
El
New York Times se puso a disposición en el iPhone y el iPod Touch en 2008, y en
los dispositivos móviles iPad en 2010. También fue el primer periódico para
ofrecer un juego de video como parte de su contenido editorial, Food Import
locura por los juegos persuasivos. En 2010 reCAPTCHA ayudó a digitalizar las
antiguas ediciones de The New York Times. En 2012, The New York Times presentó
un sitio de noticias en idioma chino, cn.nytimes.com, con contenido creado por
el personal con sede en Shanghai, Beijing y Hong Kong, aunque el servidor se
colocó fuera de China para evitar problemas de censura.
Presencia
móvil
The
Times Reader, una versión digital del diario The New York Times. Fue creado a
través de una colaboración entre el periódico y Microsoft. Veces lector toma
los principios de la prensa escrita y las aplica a la técnica de la información
en línea. Veces Reader utiliza una serie de tecnologías desarrolladas por
Microsoft y su equipo de Windows Presentation Foundation. Se anunció en Seattle
en abril de 2006 por Arthur Ochs Sulzberger Jr., Bill Gates, y Tom Bodkin. En
2009, el Reader 2.0 veces fue reescrito en Adobe AIR.
En
2008, el New York Times creó una aplicación para el iPhone y el iPod touch, que
permiten a los usuarios descargar los artículos para su dispositivo móvil que
les permite leer el periódico, incluso cuando no podían recibir una señal. En
abril de 2010, The New York Times anunció que comenzará a publicar contenido
diariamente a través de una aplicación para iPad. En octubre de 2010, The New
York Times, aplicación para iPad es con publicidad y disponible de forma
gratuita y sin una suscripción de pago, pero se tradujo en un modelo basado en
suscripciones en 2011.
En
2010, el periódico también ha lanzado una aplicación para smartphones Android.
Conclusiones
El
New York Times ha logrado sobreponerse al cambio que representa la inserción de
la tecnología y su uso cotidiano en nuestros días, que amenaza con extinguir la
comunicación de las maneras convencionales que se venían desarrollando.
A
pesar de ser conocido durante mas de un siglo como un medio impreso, no temió a
dar el salto y apostar en las tecnologías emergentes.
Hoy
día se posiciona en el Top10 de sitios visitados en los Estados Unidos
manteniendo su prestigio siempre a la vanguardia
